ФрилансерыSergey Bendorsha

Планы - ничто; планирование - всё
Предложите Sergey работу над вашим следующим проектом или зарегистрируйте профиль фрилансера и начинайте зарабатывать прямо сейчас.

Казахстан Костанай, Казахстан
47 минут назад
Свободен для работы свободен для работы
сделано 3 ставки
на сервисе 7 месяцев 17 дней

Рейтинг

Успешных проектов
Нет данных
Средняя оценка
Нет данных
Рейтинг
331
Веб-программирование 7
Управление клиентами/CRM

Проверенные данные

Просмотр информации о верификации доступен только зарегистрированным пользователям.

Резюме

Образование:

Омская гуманитарная академия, Омск

Журналитика, Журналистика


Опыт работы руководителем смены:

Ноябрь 2018 — май 2019

Call-Center 1010


- налаживание эффективной коммуникации со всеми заинтересованными сторонами проекта - планирование и организация обмена информацией;

- разработка стратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами, такой, чтобы получить поддержку участников проекта;

- полный контроль за исполнением обязанностей сотрудников, ведущей к успешной реализации проекта


Опыт работы project manager:

Май 2019 — ноябрь 2020

Call-Center 1010


Ноябрь 2020 - Настоящее время

Profi Soft


Главный функционал:

- обеспечение достижения целей проекта;

- обеспечение реализации процессов управления инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия на протяжении жизненного цикла проекта;

управление командой проекта;

- взаимодействие с основными участниками проекта с целью создания положительного влияния участников на ход выполнения проекта.


Обеспечение реализации проекта состоит в следующем:

- планирование и руководство выполнением работ на этапе инициации, разработка и согласование устава проекта;

- создание плана управления проектом на этапе планирования и перепланировку на этапе выполнения;

- управление выполнением проектных работ на этапе выполнения проекта;

- проведение мониторинга состояния проекта;

работа по управлению рисками проекта на всех этапах жизненного цикла;

- сбор замечаний к корпоративного стандарта управления проектами и формирования предложений по внесению изменений в стандарт.

Навыки и умения

Программирование

Дизайн и арт


Мобильные приложения

Администрирование

Аутсорсинг и консалтинг

Портфолио

ТОО «ТТК ТРАНСАЗИЯ»

Управление клиентами/CRM


Входные показатели:
Компания основана в 2013 году и оказывает следующие виды услуг:
• транспортно-экспедиторское обслуживание железнодорожных перевозок экспортно-импортных и транзитных грузов;
• расчеты тарифов и выбор оптимальной схемы перевозок;
• предоставление арендованного подвижного состава;
• оформление перевозки и оплата провозных платежей по всему маршруту следования с предложением гибких тарифов;
• расчеты за перевозки грузов с экспедиторскими организациями других стран;
• оперативное отслеживание и поиск вагонов и контейнеров;
• консультации по организации перевозок и оформлению перевозочных документов, доставка грузов с наименьшими затратами и кратчайшим путем;
• решение всех сопутствующих транспортировке вопросов и выполнение особых пожелании клиента.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Сложная система логистики, ошибки и накладки в работе отдела
Увеличение документооборота и рост клиентской базы без удобной системы учёта
Большие затраты времени на обработку информации

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности клиента и составили план мероприятий
Установили программу «Битрикс24» и перенесли в неё имеющиеся данные
Настроили обмен данными между программами и создали нужные Клиенту документы, шаблоны, отчёты
Провели обучение сотрудников работе в программе

Результат:
Работа отдела логистики автоматизирована и отлажена – заявки стали обрабатываться быстрее, количество ошибок снизилось, сотрудники тратят меньше времени на типовые операции.
Внедрение CRM-системы позволило структурировать клиентскую базу, проанализировать качество сделок, вернуть старых клиентов, а также улучшить сервис компании.
Руководство получило удобный инструмент для контроля и анализа эффективности своих сотрудников.



0

КГП ПОЛИКЛИНИКА № 1 (Г. КОСТАНАЙ)

1C


Входные показатели:
Организация является государственным учреждением. В составе поликлиники имеется 7 отделений, которые оснащены современным лечебно-диагностическим оборудованием, укомплектованы квалифицированными специалистами, приём пациентов ведется по 32 специальностям.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Устаревшее программное обеспечение
Отсутствие необходимого функционала в программе в области расчётов графиков заработных плат
Большие затраты времени на проведение операций вручную

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности клиента и составили план мероприятий
Обновили программу «1С» до редакции 8.3
Настроили обмен данными между программами и создали нужные Клиенту документы, шаблоны, отчёты
Доработали функционал графиков зарплат
Провели обучение сотрудников работе в программе

Результат:
Поликлиника оснащена собственнымCall-центром – теперь для записи пациенты могут позвонить сами или заказать бесплатный обратный звонок с сайта.
Новая система позволяет информировать клиентов о записи, проводить маркетинговые мероприятия.
Руководство получило возможность отслеживать работу своих операторов – система Call-центра позволяет записывать разговоры, хранить данные о пропущенных звонках, показывает различные отчёты о деятельности операторов, а также позволяет собирать обратную связь от Клиентов.



0

ТОО «АЗИЯ АЛТЫН-2000»

1C


Входные показатели:
Товарищество работает с 2000 года и осуществляет следующие виды деятельности:
• Выращивание зерновых и зернобобовых культур, включая семеноводство.
• Выращивание масличных культур и их семян.
• Оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации.
• Складирование и хранение непродовольственных товаров, кроме зерна и нефти.
Персонал компании насчитывает 70 работников.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Устаревшее программное обеспечение, которое не выполняет необходимые Клиенту функции, замедляет обработку данных и ведение учёта
Необходимость в подготовке специализированной и регламентированной отчётности

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности клиента и составили план мероприятий
Установили программу «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия»
Перенесли имеющиеся данные из старой программы в новую
Настроили обмен данными между программами и создали нужные Клиенту документы, шаблоны, отчёты
Провели обучение сотрудников работе в программе

Результат:
После реализации проекта стало возможным:
• производить расчёт себестоимости продукции в бухгалтерском учёте, как помесячно, так и один раз в год;
• производить расчёт себестоимости итерационным способом при многочисленных встречных выпусках;
• учитывать затраты по содержанию и эксплуатации сельскохозяйственных машин и оборудования согласно рекомендациям Министерства сельского хозяйства РФ;
• учитывать путевые листы автомобилей, тракторов, грузовых машин с автоматическим расчётом ГСМ по норме;
• регистрировать выработку основных средств с начислением амортизации по нескольким параметрам;
• отражать в бухгалтерском учёте операции реализаций в счёт зарплаты;
• учитывать доходы и расходы по ЕСХН, вести отчётность по доходам и расходам для целей ЕСХН.
Сотрудники используют современное ПО, на рутинные операции теперь тратится меньше времени, отчётность отвечает всем требованиям законодательства.



0

ТОО «FALCON LOGISTIC»

1C


Входные показатели:
Компания основана в 2009 году и является одной из ведущих дистрибьюторских компаний в сфере упаковки и товаров для дома на территории Костанайской области. Отдел продаж обслуживает торговые точки г. Костанай, г. Рудный, г. Лисаковск п. Карабалык, г. Житикара, п. Качары и всего охватывает более 2300 торговых точек по всей области. Также компания имеет собственные мелкооптовые торговые точки, расположенные в г. Рудный и в г. Костанай.
Продукция, поставляемая компанией, включает в себя более 1 300 наименований: одноразовая посуда и упаковочные ёмкости для кондитерских изделий, бытовая химия, личная гигиена, бумажная продукция, товары для дома, электротовары, перчатки, зажигалки, пакеты и упаковка, товары для отдыха и пикника.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Неправильная работа имеющегося программного обеспечения: не работает обмен, неправильно считаются показатели, программа часто выдаёт ошибки, оборудование часто зависает

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности клиента и составили план мероприятий
Обновили программное обеспечение до последней версии
Осуществили перенос документооборота и справочной информации в программу и настроили её под потребности клиента
Исправили все ошибки программы и настроили правильную систему учёта
Доработали конфигурацию программы

Результат:
Сотрудники теперь работают на современном программном обеспечении, которое выполняет все необходимые функции. Бухгалтерский и налоговый учёт отлажен, показатели рассчитываются без ошибок.
Реализована возможность формирования необходимые отчётов для анализа деятельности компании. Обслуживание покупателей происходит быстро, сокращено время на выполнение типовых операций.



0

ТОО «TRANSCOMPANYKOSTANAY»

1C


Входные показатели:
Компания работает с 2004 года и занимается грузоперевозками, комплектацией и доставкой грузов, имеет свои склады временного хранения

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Неправильная работа имеющегося программного обеспечения: не работает обмен, неправильно считаются показатели, программа часто выдаёт ошибки, оборудование часто зависает
Увеличивающиеся объёмы документооборота
Необходимость повысить качество работы отдела логистики

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности клиента и составили план действий
Осуществили перенос документооборота и справочной информации в программу и настроили её под потребности клиента
Исправили все ошибки программы и настроили правильную систему учёта
Доработали конфигурацию программы

Результат:
С клиентом заключён договор на сопровождение «1С», регулярно обновляется программное обеспечение, проводятся консультации сотрудников.
Ошибки, связанные с работой и использованием ПО, теперь минимизированы.
Работники используют современное ПО, реализована возможность составления различных отчётов для анализа деятельности компании и принятия управленческих решений.



0

КФ «ЧЕЛГУ»

1C


Входные показатели:
Университет является федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования и проводит обучение студентов с 1976 года.
Учреждение имеет также два филиала по Челябинской области в России и один филиал на территории Казахстана в г. Костанай.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Морально устаревшее программное обеспечение
Отсутствие вспомогательного ПО и документации для проведения обучения
Отсутствие собственного сервера, низкая скорость работы программного обеспечения

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Подобрали для клиента набор оптимальных программ для улучшения работы учреждения
Установили коробочный продукт «1С: Предприятие 8. Комплект для обучения в высших и средних учебных заведениях», в который входят: «1С: Бухгалтерия 8», «1С: Управление торговлей 8», «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8», «1С:Управление производственным предприятием 8», Клиентская лицензия на 20 рабочих мест, Сервер «1С:Предприятия 8.1», Документация по платформе «1С:Предприятия 8.1» (в том числе два экземпляра книги «1С:Предприятие 8.1. Описание встроенного языка» в 7 томах), Документация по прикладным решениям, Популярная методическая литература – помощник в изучении платформы и прикладных решений
Настроили программное обеспечение под потребности Заказчика
Дополнили поставку программных продуктов популярной методической литературой, помогающей изучить платформы и прикладные решения
Провели обучение персонала работе с программами

Результат:
Занятия в компьютерном классе теперь можно проводить одновременно с 20 пользователями, работающими по локальной сети.
Теперь обучение студентов проводится в современных условиях, что позволило повысить качество обучение и престижность университета.



0

КГП «ОКТЯБРЬСКАЯ СЕЛЬСКАЯ БОЛЬНИЦА» УПРАВЛЕНИЯ ЗДР

1C


Входные показатели:
Государственное учреждение, основанное в 1954 году.
Больница оказывает медико-санитарную помощь населению, консультативно-диагностические услуги, стационарную медицинскую помощь и другие услуги в области здравоохранения.
Больница состоит из трёх двухэтажных зданий.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Большие затраты времени на проведение типовых операций
Необходимость автоматизации учёта медикаментов, контроля исполнения бюджета, расчёта заработной платы и др.
Изменения законодательства в области здравоохранения ужесточили требования по учёту
Устаревшее программное обеспечение

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Провели анализ потребностей Заказчика
Установили программу «1С-Рейтинг: Бухгалтерия организации здравоохранения для Казахстана»
Настроили новое программное обеспечение
Провели обучение персонала

Результат:
Теперь персонал больницы использует современное программное обеспечение, обладающее всеми необходимыми для учёта функциями.
Количество времени на рутинные операции сокращено.
Бухгалтерский и налоговый учёт автоматизирован, ошибки минимизированы, отчёты соответствуют требованиям законодательства.



0

ТОО «LEON-2018»

1C


Входные показатели:
Основной вид деятельности товарищества – розничная продажа алкогольной продукции.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Большой объём документооборота
Ошибки в отраслевой регламентированной отчётности
Необходимость постоянного мониторинга изменений законодательства

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности Заказчика
Установили программу «1С-Рейтинг: Алкомониторинг»
Произведена активация «1С:Webkassa» на 12 месяцев
Провели обучение сотрудников работе с новыми программами

Результат:
Повышена скорость сдачи деклараций по обороту алкогольной продукции. Сокращено время, ранее затрачиваемое на составление отчётов, формирование деклараций.
Получен удобный инструмент для ведения учета, охватывающий всю специфику и особенности торговли алкогольной продукцией. Автоматизирован учёт оборота этилового спирта и акцизов, что позволяет представлять контролирующим органам регламентированную отчётность точно в срок.



0

«УТКИН ДОМ» ЕКАТЕРИНЫ КЕЩЯН

Веб-программирование


Входные показатели:
Проект Кати Кещян, посвящённый семейным ценностям – информационный портал для женщин

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Необходимость создания интернет-ресурса – портала «Уткин дом»

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности Заказчика и составили техническое задание на создание портала
Создали прототипы и дизайн сайта
После согласования и внесения правок разработали сайт
Провели тестирование основных функций сайта на предмет выявления ошибок
Обучили сотрудников Заказчика работе с сайтом, подготовили инструкции по администрированию

Результат:
Сайт совмещает уникальный изящный дизайн и современный функционал, полностью адаптивен.
Пользователи могут регистрироваться на мероприятия, проходить обучающие курсы у лучших психологов и тренеров и общаться на форуме.
Сайт содержит большое количество статей по различным тематикам: воспитание детей, семейное счастье, бизнес и другие.



0

ООО «LOGINOFF»

Управление клиентами/CRM


Входные показатели:
Компания работает с 2014 года и оказывает транспортные и складские услуги разной сложности. Компания занимается перевозками по всей России, имеет свой автопарк из 227 транспортных средств.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Необходимость автоматизации работы HR отдела компании

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности Заказчика и составили план мероприятий на основе анализа бизнес процессов по найму персонала.Необходимость автоматизации работы HR отдела компании
Внедрили систему «Битрикс24 – Корпоративный портал»
Интегрировали телефонию и сервис call-трекинга «Comagic»
Провели обучение сотрудников работе в программах

Результат:
В результате реализации проекта появилась возможность отслеживать эффективность маркетинговых активностей, направленных на привлечение персонала, а сотрудники Заказчика получили удобный инструмент для ежедневной работы.
Появление отчётов о работе менеджеров повысило эффективность сотрудников и рост продуктивности отдела HR.



1  0

АО «АГРОМАШХОЛДИНГ»

Управление клиентами/CRM


Входные показатели:
Акционерное общество «АгромашХолдинг KZ» - промышленное предприятие, производящее зерноуборочные комбайны марки «ESSIL», трактора LOVOL, дополнительную продукцию в широком ассортименте, является эксклюзивным дистрибьютором продукции ОАО «Гомсельмаш» на территории РК.
Компания обладает крупнейшей сервисно-сбытовой сетью, насчитывающей 8 филиалов и 11 представительств во всех зерносеющих регионах страны. Сервисно-сбытовая сеть предприятия состоит из 150 сотрудников.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Необходимость комплексного анализа для принятия управленческих решений и оценки эффективности деятельности организации
Необходимость автоматизации продаж для увеличения базы клиентов

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили и описали совместно с заказчиком все бизнес-процессы отдела продаж
Внедрили CRM-систему «Битрикс24»
Произвели настройку программы, создали инструмент приёма, регистрации и отработки клиентов
Обучили сотрудников работе в программе

Результат:
Автоматизированы операционные отчёты – это позволило руководству получать отчёты о продажах в режиме реального времени.
На текущий момент система внедрена в Костанайском филиале и центральном офисе Заказчика, в планах – автоматизация всей филиальной сети.
Решение позволит сотрудникам упростить ежедневную работу. Битрикс24 объединяет множество каналов коммуникации, что позволило перевести всю операционную деятельность не только в режим онлайн, но ещё и в единое информационное пространство.



0

КОФЕЙНЯ "AMELIE"

1C


Входные показатели:
Компания представляет собой семейное кафе, обслуживает не только гостей, но и оказывает услуги по доставке готовых блюд, а также проведению банкетов.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Необходимость автоматизации работы кофейни
Низкая скорость обслуживания клиентов
Неудобная система организации доставки блюд

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности Заказчика, разработали план мероприятий
Установили программы «1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана» и «1С-Рейтинг: Ресторан»
Перенесли имеющиеся данные в новые программы и настроили их под потребности Заказчика
Настроили обмен данными между программами
Провели обучение сотрудников

Результат:
После внедрения проекта автоматизированы следующие функции:
• Управление складскими запасами и ордерным складом.
• Резервирование ТМЦ, комплектация и разукомплектация.
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
• Подключение складского и торгового оборудования.
• Оформление заказов покупателей, ценообразование, прайс-листы.
• Анализ продаж ABC/XYZ, планирование продаж, учёт продаж ТМЦ.
• Формирование графика поступления оплат, взаиморасчеты с покупателями, оформление заказов поставщикам, планирование закупок.
• Учет прихода ТМЦ, неотфактурованных поставок.
• Управление отношениями с поставщиками и формирование графика оплаты поставщикам.
• Взаиморасчеты с поставщиками, управление цепочками поставок.
Благодаря этому эффективность работы бухгалтера выросла, снижено количество ошибок. Обслуживание покупателей стало быстрее, сотрудники тратят меньше времени на проведение типовых операций.
Руководство получило возможность для анализа и контроля работы своих сотрудников, служба доставки стала работать быстрее и слаженнее.



0

ДВД КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ

1C


Входные показатели:
Организация является государственным учреждением, занимающимся вопросами национальной безопасности, защиты гражданских прав и противодействия наркопреступности.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Работа на морально устаревшей учётной системе «1С: Бухгалтерия для государственных учреждений 7.7»
Многие рутинные операции, связанные с оформлением и формированием документов, выполнялись в ручном режиме

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Организовали установку дополнительных рабочих мест
Установили современную версию ПО – «1С:Бухгалтерия для государственных учреждений 8.3» – для всех участников рабочего процесса
Перенесли имеющиеся данные, справочники и обороты
Настроили мемориальные ордеры, финансовые отчёты
Настроили формирование платёжных документов для их последующей автоматической выгрузки
Провели консультации сотрудников по использованию новой программы

Результат:
Полностью автоматизированы процессы ведения всех видов учёта, регистрации договоров, расчёта заработной платы, регламентные операции, формирование стандартных и бюджетных отчётов.
Это позволило организации существенно сократить время на обработку данных, снизило количество ошибок, упростило работу с финансами, а также обеспечило хранение данных в надёжной и удобной форме.



0

ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН КАЛЕЙДОСКОП

1C


Входные показатели:
Компания занимается розничной продажей плетеной мебели из ротанга, корзин, керамических ножей, постельного белья, бамбуковых полотенец, посуды, сервизов и других товаров. Магазин имеет свой оптово-розничный склад.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Неправильная работа имеющегося программного обеспечения: не работает обмен, неправильно считается себестоимость, оборудование периодически выходит из строя.

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности клиента и составили план мероприятий.
Осуществили перенос документооборота и справочной информации в программу и настроили её под потребности клиента.
Исправили все ошибки программы и настроили правильную систему учёта.

Результат:
Данные программы актуализированы, ошибки исправлены, что позволило вести правильный бухгалтерский и налоговый учёт, избежать штрафов и ошибок в отчётах.
С клиентом заключён договор на обслуживание и проводится регулярное обновление программного обеспечения, консультации по работе программы.



0

ТОО "ОХРАННОЕ АГЕНСТВО ДЕЛЬТА"

1C


Входные показатели:
Компания занимается разработкой и реализацией комплекса мер по обеспечению безопасности объектов различной степени сложности для физических и юридических лиц. Виды деятельности товарищества включают в себя: пультовая и физическая охрана, системы технической безопасности, экономическая безопасность, проверка на полиграфе.

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОЯЛО РЕШИТЬ:
Устаревшее программное обеспечение, которое не выполняло необходимые функции

НАШИ ДЕЙСТВИЯ:
Изучили потребности клиента и составили план мероприятий
Установили программу «1С: Предприятие 8.3»
Осуществили перенос документооборота и справочной информации в программу и настроили её под потребности клиента
Провели обучение сотрудников работе в программе

Результат:
После проведения запланированных мероприятий автоматизированы следующие функции:
• Управление складскими запасами и ордерным складом.
• Резервирование, комплектация и разукомплектация ТМЦ.
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
• Подключение складского и торгового оборудования.
• Оформление заказов покупателей, ценообразование, формирование прайс-листов.
• Анализ продаж ABC/XYZ, их учёт и плалнирование.
• Формирование графика поступления оплат, взаиморасчетов с покупателями.
• Оформление заказов поставщикам, планирование закупок.
• Учет прихода ТМЦ и неотфактурованных поставок.
• Управление отношениями с поставщиками, взаиморасчёты и формирование графика оплат.
• Управление цепочками поставок.
Сотрудники используют современное программное обеспечение, которое отвечает всем потребностям Заказчика. Скорость обработки данных увеличилась, программа работает без подвисаний и ошибок.



0
Показать еще 4 работы

Активность

  Последние ставки 10
Нужен логотип
600
Telegram Bot
4 000
Перенос базы клиентов из самописной CRM в bitrix24
4 000
Нужно установить Битрикс24 на сервер у нас в офисе в Киеве
1 000
Статья про мотоцикл Ява - 10 000 знаков, мототематика
400
Перевод с английского на русский инструкций (фарма)
5 000
UI/UX дизайнер для создания интерфейса казуальной мобильной игры
1 000
Робот по распознаванию однотипных документов на UiPath
7 000
Интеграция верстки в Битрикс
20 000
Сделать аналог сайта
50 000